一、需求要明確。要想軟件開發(fā)有一個順利的過程，首先應該明確具體的開發(fā)需求，需求的制定需要一個交流溝通確認的過程，應該由企業(yè)和開發(fā)公司的產(chǎn)品經(jīng)理共同來制定。按照以往的經(jīng)驗來看，需求越明確則后期的開發(fā)過程就會越順利，扯皮越少。一般要和業(yè)務顧問溝通，并和產(chǎn)品經(jīng)理確認過功能清單以及原型圖之后在進行開發(fā)。專業(yè)軟件開發(fā)公司的業(yè)務顧問會幫助客戶理順業(yè)務邏輯，將一些不合理的需求或者可以放到二期的需求提出來，而不是一味的讓客戶提。

　　二、要有詳細的進度計劃，每一個階段的交付物。軟件開發(fā)需要一個過程，對于發(fā)起人來說，一定要把握住每個階段的開發(fā)計劃是否得到了充分地執(zhí)行，這一點也非常重要。詳細的開發(fā)進度計劃往往是保障開發(fā)周期有效的方式之一。如果分期付款，軟件開發(fā)公司能夠按照時間交付對應的原型圖，設計稿，演示網(wǎng)站，最終產(chǎn)品等等，那就說明是一個可靠的公司。

　　三、要有暢通的溝通渠道。在軟件開發(fā)的過程中，一定要有一個暢通的溝通渠道，正常情況下，會拉一個項目群組，有一名專門負責此項目的項目經(jīng)理作為企業(yè)與公司技術(shù)人員的溝通橋梁，以便了解軟件研發(fā)的進度，以及是否在軟件開發(fā)過程中遇到了新的問題，有問題一定要盡快解決。